上海仓储物流公司如何降低仓储成本?

来源:上海物流货运服务公司发布时间:2021-12-07 09:00:00

仓储成本可以说是上海仓储物流公司不可避免的成本之一。上海仓储公司能做的就是尽可能降低成本。他们能做什么?

仓储成本可以说是上海仓储物流公司不可避免的成本之一。上海仓储公司能做的就是尽可能降低成本。他们能做什么?

1、优化仓库布局,减少库存点,减少不必要的固定成本

目前上海很多仓储企业喜欢建立大型物流中心,将分散的库存集中起来进行管理,这是优化仓库布局的重要表现。需要注意的是,仓库的减少和库存的集中可能会增加运输成本。因此,仓库布局应综合考虑运输成本、仓储成本和配送成本,以降低物流总成本。

2、运用现代库存计划技术控制合理库存

上海仓储物流公司可以利用物料需求计划(MRP)、制造资源计划(MRP2)和准时制(JIT)生产供应系统合理确定原材料、在制品、半成品和成品的库存。在现代物流理念下,可以引导物流系统的运作,降低库存水平和空间占用率。

3、运用库存理论确定经济合理的库存,实现货物库存的优化

上海第三方物流公司指出,货物从生产到顾客需要经过几个阶段,几乎每个阶段都需要储存。每个阶段有多少库存是合理的?为了保证供应,补充库存需要多长时间?一次可以购买多少来降低成本?这些问题都是确定库存量的问题,并在理论上找到了解决办法。

上海仓储公司指出,ABC管理方法的关键在于做好库存项目的重点管理和库存安排,提高仓储效率。上海仓储物流公司指出,这种方法符合“抓重点、突出重点”的原则,是一种比较经济合理的存货成本控制常用方法。


相关推荐