利用物流与仓储管理系统优化供应链成本

来源:上海物流货运服务公司发布时间:2020-05-31 10:00:00

物流仓储供应链管理是现代企业更好地适应全球竞争的有效途径,也是一种新的管理模式。随着经济全球化进程的加快,物流仓储的范围也在不断扩大,降低物流仓储成本,创造更高的物流仓储附加值已成为每个企业的核心任务。

物流仓储供应链管理是现代企业更好地适应全球竞争的有效途径,也是一种新的管理模式。随着经济全球化进程的加快,物流仓储的范围也在不断扩大,降低物流仓储成本,创造更高的物流仓储附加值已成为每个企业的核心任务。

从企业供应链成本的角度来看,主要是储运成本。如果再细分,存储成本会很大。因为在现代企业中,仓储不仅局限于货物的存储功能,还承担着货物进出、分配、库存控制和配送等多项任务,在供应链中起着举足轻重的作用。虽然仓储管理非常重要,但很多企业仍然采用传统的管理模式,使得仓储成本不断上升,影响了企业的正常经营。

因此,企业需要加强仓储管理,通过引进先进的管理经验和信息技术,从多方面降低仓储成本,优化供应链成本,提高客户服务水平。在这一优化过程中,存储管理系统成为企业应用的一个亮点。

存储管理系统可以从以下几个方面优化存储成本

一、减少商品浪费:一般来说,大多数商品都有保质期。一旦在保质期内没有出售,浪费的成本也非常客观。系统有先进先出的策略。根据进出库货物的单证信息,对于在库时间较长的货物,将先出库,这样可以减少货物的损耗,避免将变质的货物发送给消费者。

二、降低时间成本:例如,当需要调出入库时,如果没有系统,则需要手工查找其他仓库是否有需要调出的产品,从而知道是否有可以调出的货物。整个过程浪费了大量的检索时间和人力物力。在系统中,您可以直接输入商品名称并在系统中进行查询。

三、降低人工成本:人工操作相对较低,往往需要增加员工或加班来完成工作,这对企业来说是不小的开支。通过该系统,仓库的操作可以由人工经验向系统引导的人工操作转变,从而提高人员的操作效率,减少或消除加班的可能性,降低成本。

由此可见,仓储管理系统可以从货物、时间、人工三个方面降低仓储成本,为企业创造更高的仓储附加值,从而更好地保证整个物流仓储供应链的有效运行和企业经济效益的提高。


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