物流企业如何降低成本,提快捷率?

来源:上海物流货运服务公司发布时间:2020-05-12 13:00:00

有研究表明,“我国物流成本是发达**的两倍”,因此近年来,各国和物流业都提出了“降低成本、提快捷率”的概念。为了提高企业的竞争力,他们开始在物流本身做文章,打价格战、网络战、消费宣传等。后,损益是一个混乱的帐户。

有研究表明,“我国物流成本是发达**的两倍”,因此近年来,各国和物流业都提出了“降低成本、提快捷率”的概念。为了提高企业的竞争力,他们开始在物流本身做文章,打价格战、网络战、消费宣传等。后,损益是一个混乱的帐户。

一、降低成本。

购车、燃油费、人员工资、基本消耗品、人际关系等,都是物流成本。随着经济的发展,上述物流成本不断增加,导致物流成本的增加。物流业的不可减少和激烈的行业竞争导致了物流业生存的价格战。

通过降低自己的利益,为了得到更多的客户,但马云曾经说过:赚钱是结果,不是目的。后的结果是赚钱。通过价格战来达到赚钱的目的,实际上就是在不知不觉中亏钱。

根据埃森哲公司的研究,在美国实施供应链管理可以降低运输成本5%-15%,库存10%-30%,整个供应链的行动成本10%-25%。因此,真正的成本降低不应该停留在价格水平上。在大数据、智能化的环境下,我们应该采用更加专业的技术手段,真正降低物流成本。

二、协同效应

降低物流成本是提高企业运营效率的重要手段,提高物流运营效率是降低物流成本的根本途径。物流的运输速度、管理能力和作业计划需要控制。

事实上,政府已经在努力提高物流效率。各省正在积极实施自动收费站,司机无需停车。这一措施促进了物流业的发展,节约了每辆车的交货时间。

为了提高配送时间,物流企业也开始实行“落挂运输”的运营模式,但仍停留在表面效率上,盲目提高速度。要提高速度,但管理、规划、服务和一套完整的运输计划是提高工作效率的关键。

为了提高工作效率,云达快递一直组织供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商进行产品的生产、转移和销售。其服务内容涵盖规划、采购、制造、配送和退货。原来分散的流程会变得井然有序,节省大量时间,提高工作效率,间接提快捷率,降低成本。

无论是降低成本还是提快捷率,物流业都过于注重表面意义,忽视了其他可能性。要降低成本,提快捷率,就要通过科技手段和有序程序,降低物流运输成本,提高物流运输效率。


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