【物流企业】物流企业如何避免恶性竞争?

来源:上海物流货运服务公司发布时间:2020-03-04 09:00:00

终,企业的竞争往往陷入“两个失败者”的境地,不仅影响到自身和他人的发展,也影响到整个行业。但是,为什么企业可以毫无顾忌,常常为了自己的私利而相互争斗呢?

终,企业的竞争往往陷入“两个失败者”的境地,不仅影响到自身和他人的发展,也影响到整个行业。但是,为什么企业可以毫无顾忌,常常为了自己的私利而相互争斗呢?

俗话说:“同行是敌人”,在成本上升的背景下,物流业的利润被严重压缩。在行业低迷的情况下,许多隐藏的矛盾凸显出来,让人难以忍受的是企业的困境。

然而,一些企业并不是通过努力工作、提高服务水平、降低运营成本来促进发展,而是通过恶性竞争,希望通过相互排挤,以扩大业务份额。就像,当蛋糕很小的时候,他们不会考虑怎么把它做大,但是他们希望能多抓一些,结果必然是没有人能吃得好。

从市场经济的角度看,货运市场供过于求。根据经济规律,下一步将是优胜劣汰的过程。市场自然会留下有实力的企业,淘汰掉倒下的企业来调节供求。

这是市场不可见的手操作的,不应该受到行政力量的干扰,残酷的市场竞争是不可避免的。但同行之间一定存在不可调和的局面吗?

一个快速发展的物流公司,对同行来说,只有威胁吗?

不一定。首先,每个物流公司都不是孤立存在的。无论哪个行业的市场,繁荣的地方是商店聚集的地方。因为一个公司的实力毕竟是有限的,它能提供的服务也是非常有限的。只有许多企业联合起来形成一个大型货运市场,才能为客户提供多条线路、多类型的服务。

但面对行业内其他企业有针对性的恶意竞争,我们该如何应对?不正当竞争事件发生后如何解决这些问题?从根本上消除恶性竞争带来的隐患,使市场回归公平合理的秩序?

企业一直在追求自身利益的***化。自律是很难做到的,为了自己的利益,他们会竭尽所能。物流对市场的影响很大。首先,企业要通过提高核心竞争力来拓展自己的市场。其次,政府要加强监管,严惩不良行为。只有人人都为良性竞争、互利共赢而奋斗,才能构建一条良性和谐的物流生态链。

然而,一个完全公平和理性的市场竞争环境往往只存在于一个理想的状态。现实是,在利益和生存压力的驱使下,个别企业不得不做出一些违背商业道德的行为,以换取企业的生存和发展。面对这样的物流企业,我们应该如何避免其危害,更好地保护自己的利益?

中小物流企业通过司法途径寻求帮助是一个很好的途径。目前,国内许多法律,如《反不正当竞争法》、《公司法》、《刑法》等,都对防止企业恶性竞争作出了具体规定。其中,在《反不正当竞争法》和《刑法》中,对损害企业声誉和声誉有明确的界定。企业一旦遭遇恶性竞争,可以依法向法院提起诉讼或向当地执法部门报告。

另一方面,企业要从根本上避免同业恶性竞争。面对恶性竞争,根本的办法是从物流企业的情况出发,积极开展业务和商品的差异化,避免陷入同质竞争的泥潭。只有在产品和服务上,真正实现差异化发展,才能从根本上消除其他企业对市场的觊觎和恶性竞争。


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