上海货运公司从全流通环节降低物流成本

来源:上海物流货运服务公司发布时间:2019-11-23 09:00:00

物流成本在整个物流中所占比例正常,容易控制。对上海某货运公司来说,物流成本的控制不仅是企业的业务,也就是说,要追求企业物流的效率,就要考虑从产品制造到终用户整个供应链过程中物流成本的效率,即投资或扩张物流设施的建设取决于整个流通渠道的发展和要求。旺晖物流自成立以来,一直在树立中国运输和物流行业的形象。以系统化、标准化、网络化为核心,为客户提供周全、全过程、专业诚信的高质服务。集公路运输、铁路运输、**集装箱运输、海关监管货物运输、航空运输代理、仓储配送、移动包装、上海长途运输、行李运输、汽车运输、包装为一体的综合性现代物流企业,**搬家、城市配送、设备迁移、到货配送、流通加工和物流信息咨询物流方案设计!

物流成本在整个物流中所占比例正常,容易控制。对上海某货运公司来说,物流成本的控制不仅是企业的业务,也就是说,要追求企业物流的效率,就要考虑从产品制造到终用户整个供应链过程中物流成本的效率,即投资或扩张物流设施的建设取决于整个流通渠道的发展和要求。旺晖物流自成立以来,一直在树立中国运输和物流行业的形象。以系统化、标准化、网络化为核心,为客户提供周全、全过程、专业诚信的高质服务。集公路运输、铁路运输、**集装箱运输、海关监管货物运输、航空运输代理、仓储配送、移动包装、上海长途运输、行李运输、汽车运输、包装为一体的综合性现代物流企业,**搬家、城市配送、设备迁移、到货配送、流通加工和物流信息咨询物流方案设计!

比如,一些原厂直接面对批发商的经营,而不是与上海物流公司合作。因此,许多企业的物流中心是与批发商的物流中心相一致的,从事大规模的商品运输。然而,随着便利店和折扣店在零售业的迅速发展,客观上要求厂家必须适应这种新的业态,开展直接面向零售店的物流活动。在这种情况下,原有的投资很可能沉淀下来,同时,需要新建一个符合现代流通发展要求的物流中心或自动化设施。虽然这些投资从企业的角度增加了物流成本,但如果能找到一家合适的上海物流公司,从整个物流过程的角度来看,它们大大提高了物流绩效。

在控制企业物流成本时,要注意每个用户的成本降低程度。尤其是在零售业价格竞争异常激烈的情况下,零售业要求货主纷纷降低商品价格。因此,作为发货人,生产商或批发商都在努力提高不同用户的物流活动绩效,如原来的一天发货、一周两次的集中发货等。

在供应链物流管理体系下,企业的物流效率是远远不够的。它要求企业与其他企业(如零部件供应商)以及上海物流公司的客户和运输运营商协调关系,以实现整个供应链活动的效率。正因为如此,追求成本效益的不仅是物流部门或生产部门的业务,还有业务部门和采购部门。即将把降低物流成本的目标落实到企业各职能部门。

改善对客户的物流服务是保证企业利益的重要手段。从某种意义上说,改善客户服务是降低物流成本的有效途径之一。然而,超出必要数量的物流服务并不能降低物流成本,反而阻碍了物流效益的实现。比如,随着多频、小批量运营的扩大,对配送的需求也越来越高。在这种情况下,如果企业不充分考虑用户的行业特点和送货特点,盲目进行次日配送或小单位送货,无疑会大大增加托运人的物流成本。

因此,在正常情况下,为了既保证改善对客户的物流服务,又防止物流服务过度的发生,企业应在考虑用户的行业特点和商品特点的基础上,与客户和物流运输商充分协调,讨论配送、降低成本等问题。如果一周能实现2-3次配送,那么由此产生的收益将与一个客户共享,从而相互促进。在改善物流服务的前提下,寻求降低物流成本的途径。


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